隨著新致萬全輸血品牌的打響、用戶的增加，為了更好的實施管理、更好的為各大醫院服務，新致萬全公司也制定了一個標準化項目實施流程，開展了公司內部為期一個月的輸血項目標準實施月，嚴格按照內部管理制度來執行，公司員工也是積極學習了一個月的標準流程，為此還專門進行了標準流程的考試，為后期的項目實施打下更堅實的基礎。